賽斯機構助力重慶雄富光電科技有限公司 兩化融合管理體系貫標啟動大會順利召開

2019年1月21日周一下午14:00，賽斯機構助力重慶雄富光電科技有限公司兩化融合管理體系貫標啟動大會的順利召開！

參與本次會議的有：重慶雄富光電科技有限公司生產廠長陳世洲、兩化融合管理者代表、各部門負責人、信息化專員、體系專員以及賽斯代表10余人。

主持人對參會人員做了簡要介紹，宣讀了經公司領導簽署的《兩化融合項目組成員任命書》。陳總攜公司各部門負責人對賽斯機構表示歡迎并發表講話。

陳總首先對重慶雄富光電科技有限公司做了簡要介紹，公司成立于2015年，注冊資本2000萬元，坐落于交通便利、風景秀美的重慶市九龍坡區。目前是集液晶顯示模組（LCM），電容式觸摸屏(CTP)，全貼合觸控顯示一體化模組(TDM)，LCD減薄，背光模組、LED燈的技術開發、生產及服務于一體的國家級高科技公司。公司擁有雄厚的開發實力，先進的生產設備，團結進取的銷售團隊，致力于向顧客提供高品質的產品，產品主要應用于通訊設備、數碼電子、醫療設備、車載電子、消費類電子以及其他電子設備等顯示屏。隨后對公司信息化建設及兩化融合現狀進行簡要介紹，對兩化融合貫標實施過程及工作要求也做了簡要敘述。陳總表示，公司目前已建成ERP系統并且通過ISO9000質量體系認證，現在為順應“中國制造2025”戰略方向，高度重視兩化融合管理體系的建立，希望通過體系的有效運行，逐步實現公司的戰略發展目標。希望通過賽斯機構兩化融合專家對兩化融合知識的講解，公司全體員工能對兩化融合有一個初步認識和了解，以方便后期貫標工作的推進。陳總還對全體員工進行動員，希望公司所有員工將兩化融合貫標工作放在心上，作為工作中重點推進。

此次會議旨在對雄富光電員工進行兩化融合管理體系知識理念的導入，分析未來公司兩化融合發展的趨勢并做出初步預估，為此，賽斯機構的專家結合雄富光電公司的自身發展狀況從“兩化融合提出的背景”、“兩化融合是什么”、“兩化融合要做什么”、“兩化融合貫標做了有什么用”等四個方面介紹了兩化融合管理體系的基本知識。通過專家生動形象的宣講，加深了雄富光電員工對兩化融合管理體系的認識，為后續兩化融合貫標工作的推進奠定了基礎。

會議最后陳總向賽斯機構專家咨詢了貫標時間周期及具體工作流程，雙方就下一步調研工作的開展進行了簡要溝通。陳總指出：我們積極主動參與此次貫標，是希望能通過貫標真正的審視過去，對標優秀企業，尋找差距，從戰略層面統籌規劃兩化融合工作。在此我們將積極配合賽斯機構的兩化融合相關工作的開展，調動全體員工以《信息化和工業化融合管理體系 要求》為指導，結合公司發展戰略，圍繞打造信息化環境下新型能力的目標，在繼承公司兩化融合發展已有成果的基礎上，構建起科學、系統、規范的管理體系；用兩化融合管理體系有效支撐戰略的落地，保障戰略目標的實現，打造新型能力，提高公司的可持續競爭力。

調查顯示，在新工業革命來臨之際，我國78.1%的制造業中小企業已經主動開始謀求由中國制造向"中國智造"轉變。這不僅需要應用信息化加工生產，對于生產中的管理、體制模式也是一種創新挑戰。

兩化融合是促進工業企業向信息化、智能化逐步發展的必經之路，是未來企業發展的一張船票。賽斯機構期待更多的企業能夠融入進來，賽斯機構也愿意助力更多的企業規劃和開展兩化融合貫標工作！